Agropartners se redefinește strategic: ce înseamnă noul nume și viziune pentru fermierii români
Cu o experiență de 26 de ani pe piața utilajelor agricole din România, compania Agropartners se pregătește pentru o redefinire amplă. Aceasta include rebranding, o reorganizare internă și dezvoltarea strategică a serviciilor, toate orientate către optimizarea relației cu fermierii.
Fondată în anul 2000, Agropartners operează în prezent prin 13 filiale, având aproximativ 200 de angajați și un portofoliu impresionant de mărci de renume, precum Deutz-Fahr, JCB, Same, Hardi, Poettinger și Bogballe.
Transformarea majoră vizează renunțarea la inițialele NHR (New Holland România), începând cu 14 august 2026, pentru a sublinia filosofia de parteneriat cu fermierii. „NHR era abrevierea de la New Holland România, brand pe care noi nu îl mai comercializăm de foarte mult timp. A venit momentul să depășim trecutul și să vedem oportunitățile și obiectivele pe care le avem în prezent și în viitor”, a declarat William England, Managing Director Agropartners.
Noua denumire simplificată, Agropartners, vine și cu un logo modern, ancorat în obiectivele companiei. Acesta integrează o monogramă AP cu simboluri ascendente, în care verdele sugerează creșterea culturilor și sustenabilitatea, galbenul lanurile coapte, iar griul-antracit tehnologiile de precizie oferite. „Avem o identitate nouă clădită însă pe o tradiție de un sfert de secol. Avem o nouă siglă care se combină într-un A ascendent, ce reflectă creșterea pe care dorim să o avem în piață”, a explicat Emilia Radu, Marketing Specialist Agropartners.
Pe lângă schimbarea vizuală, procesul de rebranding implică o reorganizare internă și o eficientizare a activității. „Venim nu doar cu o schimbare de imagine, ci și cu o schimbare de atitudine, pe care o veți vedea implementată în serviciile oferite clienților”, a subliniat Valentin Cojocaru, Product Order Manager.
Tot din luna august, conducerea executivă a fost preluată integral de William England, un manager cu peste 30 de ani de experiență în agribusiness, recunoscut pentru viziunea inovativă și abordarea proactivă față de provocările din exploatațiile agricole. El preia o structură și o echipă consolidate de Anamaria Damian pe parcursul ultimilor 21 de ani.
La încheierea mandatului său de Director General, Anamaria Damian a declarat: „Sunt mândră de comunitatea puternică pe care am construit-o împreună cu echipa noastră și am toată încrederea că Agropartners va continua să crească și să reconfirme locul de frunte pe care îl merită în piața utilajelor agricole”.
Strategia viitoare a Agropartners pune accent pe relația cu fermierul, oferind nu doar utilaje, ci și soluții complete. „Fermierii au nevoie de utilaje agricole, dar utilajul este doar un produs al cerințelor sistemului de producție. Așa că ce vom face în viitor este să oferim nu doar utilaje, ci și soluții financiare, suport tehnic și agronomic adaptat special nevoilor fiecărui client”, a detaliat William England, subliniind rolul de „Agro-Partener” pe care compania își propune să-l asume, „pe care să se poată baza și în vremuri bune, dar și în vremuri dificile”.
Redacția AGRAL
